Sunday, October 5, 2008

# 83 Être en tort

En tant que consultant je fais affaire avec des gens.

Dans une compagnie en particulier nous nous sommes réunis dans la salle du conseil et avons débuté la rencontre avec un rapport verbal de chaque département.

À l'entrepôt, on a dit que tout allait bien, ils pouvaient possiblement avoir un peu plus de contrôle qu'ils ont déjà.

Même chose avec l'administration. Essentiellement tout était correct avec peut-être un petit ajustement ou deux ici et là.

Même chose pour la compagnie en entier.

J'ai immédiatement recommandé qu'ils ferment puisque leurs problèmes étaient tous externes. Et il n'y a rien qu'ils puissent faire pour les autres.

Si les problèmes étaient à l'intérieur de la compagnie, ils pourraient rester ouverts, trouver ces problèmes et les résoudre.


Soudainement ils avaient tous des choses différentes à dire.


Quel genre de situation préférez-vous quand les choses ne vont pas de la manière que vous aimez?

La plupart des gens évitent la 'responsabilité' cependant ce mot a été créé pour signifier exactement ce qu'il représente:

Réponse-habileté. L'habileté de répondre.

Vous avez l'habileté de répondre quand vous êtes la raison pour laquelle les choses se passent de la manière qu'elles se passent.

Regardez et voyez (et espérez!) que c'est à cause de vous que les choses ne vont pas comme vous le voudriez.

Après tout vous pouvez toujours vous changer.


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Pour renforcer cette lecture lisez deux des textes ci-dessous:

7 Désastre -17 Décisions impossibles - 22 Attitude - 27 Réponses

29 Qui est responsable? - 31 Être en cause - 33 Solutionner un 5

52 Décisions correctes - 57 Hélicoptère - 60 Modèles

68 Concentration - 74 Dicter vos miracles - 75 Même

98 Troisième fois - 102 Réponse-habileté

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